积分管理、快乐工作

积分制管理方法是传统管理方式的创新、开拓、发展。此方法更能激发员工的工作热情，实现员工的自我价值，让员工自主工作，快乐地工作。让高管团队做老板，企业更稳定，真正地释放老板，给老板松绑，使中小企业发展走出瓶颈。简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。

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党建引领、助推发展

      公司坚持党的领导，通过成立党支部，达到“指引方向、凝聚人心、助推发展的目的。党的十八大以来，我国服务业发展取得一系列新进展和新突破，占据了国民经济的半壁江山，新兴服务行业和业态大量涌现，助推传统产业转型升级。

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阿巴米式，创新经营

1、实现全员参与的经营；

2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；

3.实行高度透明的经营；

4.自上而下和自下而上的整合；

5.培养领导人

员工培训

  为打造优质服务队伍，公司每年组织多种形式的培训及活动，如技能比武、高级保洁技师培训、三月学雷锋等提升员工技能、增强公司凝聚力。